{"id":1136,"date":"2026-01-27T16:35:26","date_gmt":"2026-01-27T16:35:26","guid":{"rendered":"https:\/\/3mas1r.com\/test\/lig\/?p=1136"},"modified":"2026-01-27T20:58:26","modified_gmt":"2026-01-27T20:58:26","slug":"codigo-de-conducta-y-etica-empresarial","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/3mas1r.com\/test\/lig\/2026\/01\/27\/codigo-de-conducta-y-etica-empresarial\/","title":{"rendered":"C\u00f3digo de Conducta y \u00c9tica Empresarial"},"content":{"rendered":"\t\t
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C\u00f3digo de Conducta y \u00c9tica Empresarial<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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1. OBJETO.<\/strong>
Todos los empleados y representantes de las empresas LIG FORWARDER SAS y LOGISTIC INTERNATIONAL GROUP ZF SAS<\/strong>, podemos influir en la reputaci\u00f3n de la empresa a trav\u00e9s de nuestros comportamientos y decisiones a nivel comercial. Este c\u00f3digo est\u00e1 pensado para ayudar a garantizar que nuestras decisiones y acciones sean coherentes con los valores fundamentales en todas nuestras actividades. Debemos alcanzar los est\u00e1ndares m\u00e1s altos de comportamiento \u00e9tico, cumplir todas las leyes y normas pertinentes en su totalidad y evitar el comportamiento inadecuado, il\u00edcito y poco \u00e9tico.
Estas son declaraciones de las obligaciones de los empleados, directores y representantes de LIG FORWARDER SAS y LOGISTIC INTERNATIONAL GROUP ZF SAS.<\/p>

2. ALCANCE<\/strong>
El c\u00f3digo proporciona informaci\u00f3n y principios b\u00e1sicos sobre \u00e1reas clave que le permitir\u00e1 reconocer y responder a cuestiones \u00e9ticas y relacionadas al cumplimiento en el trabajo, de manera coherente con nuestro compromiso con los est\u00e1ndares m\u00e1s altos. El c\u00f3digo no puede abarcar todas las cuestiones posibles: Todos los empleados deben familiarizarse con el C\u00f3digo adem\u00e1s de ser sincero y honesto, usar el sentido com\u00fan y un buen criterio, ante una duda pregunte, usando los recursos y las fuentes disponibles que le ayudar\u00e1 a hacer lo correcto.<\/p>

3. RESPONSABLES<\/strong>
Este c\u00f3digo rige para todos los empleados de LIG FORWARDER SAS y LOGISTIC INTERNATIONAL GROUP ZF SAS Nuestras filiales: Las entidades sobre las cuales tenemos derecho a ejercer control por posesi\u00f3n de derecho a voto, por contrato o de otro modo, deben adoptar y cumplir este C\u00f3digo y dem\u00e1s pol\u00edticas pertinentes.
Toda persona que cumpla la funci\u00f3n de representante nuestro: los empleados que contratan o trabajan con terceros y como rol puede implicar representar a LIG FORWARDER SAS y LOGISTIC INTERNATIONAL GROUP ZF SAS deben:<\/p>

\u25cf Proporcionar al representante informaci\u00f3n necesaria e instrucci\u00f3n sobre nuestras pol\u00edticas \u00e9ticas y de cumplimiento pertinentes.
\u25cf Cuando responda, obtener el acuerdo del representante para cumplir con nuestras pol\u00edticas \u00e9ticas y de cumplimiento pertinentes.
\u25cf Tomar las medidas correctivas adecuadas, incluida la extinci\u00f3n de un contrato, cuando un representante no cumpla los requisitos de nuestras pol\u00edticas \u00e9ticas de cumplimiento.<\/p>

4. DECLARACION DE POLITICAS<\/strong>
PRACTICAS LABORALES JUSTAS<\/strong>
En LIG FORWARDER SAS y LOGISTIC INTERNATIONAL GROUP ZF SAS<\/strong> valoramos y respetamos la diversidad de nuestro empleado, ejecutivos, directores, proveedores, clientes y comunidades. Trabajamos d\u00eda a d\u00eda para crear una atmosfera en la cual cada uno de nuestros empleados sepa que se le valora como individuo y se le trata con dignidad y respeto.<\/p>

Como empleadores brindamos igualdad de oportunidades y contratamos y promovemos a personas cualificadas sin discriminarlas, aplicado a todos los aspectos de la relaci\u00f3n laboral, a saber: selecci\u00f3n de personal, contrataci\u00f3n, capacitaci\u00f3n y desarrollo, indemnizaci\u00f3n, traslado, ascenso, medidas disciplinarias o despido.<\/p>

Cumplimos las leyes laborales y de empleo correspondientes, incluidas aquellas concernientes a la libertad de asociaci\u00f3n, privacidad, convenios laborales, inmigraci\u00f3n, horarios de trabajo, sueldo y pago por hora, trabajo forzado, obligatorio e infantil; discriminaci\u00f3n y acoso laboral.
Nos esforzamos por garantizar que los empleados y dem\u00e1s personas que trabajan en nuestro nombre traten a los colegas con respeto, es decir, de manera justa, profesional y con honestidad.<\/p>

Nos comprometemos a mantener un lugar de trabajo sin acoso f\u00edsico, sicol\u00f3gico, verbal y no verbal, incluido el acoso sexual. Se encuentran totalmente prohibidas para cualquier persona todas las formas de acosos, incluido el acoso a nuestro personal por parte de un cliente, proveedor, visitante y de m\u00e1s personas o empresas. De manera inmediata e imparcial investigaremos cualquier denuncia de acosos por medio del Comit\u00e9 de Convivencia en primera instancia.<\/p>


Un lugar de trabajo sin drogas
<\/strong>No se admite el consumo de drogas o alcohol, ya sea que las personas se encuentren trabajando o no, de manera que impacte negativamente la seguridad y el \u00e9xito de nuestro negocio. No se perite la posesi\u00f3n ni el consumo de alcohol o drogas il\u00edcitas durante el horario de trabajo, ni siquiera en los periodos de descanso y de almuerzo, a excepci\u00f3n de los acontecimientos especiales en los cuales un ejecutivo de la empresa autorice con anticipaci\u00f3n la posesi\u00f3n o el consumo de alcohol.<\/p>


Un lugar de trabajo sin violencia<\/strong>
No toleramos la violencia, que implica hacer da\u00f1o f\u00edsico o a otra persona, empujarla de manera brusca o no tan brusca, intimidarla, coaccionarla, blandir armas y hablar o amenazar con hacer estas acciones. Ninguna persona que est\u00e9 relacionada con la empresa debe sentirse amenazada con palabras o conductas de ninguno de nuestros empleados o representantes.
Se proh\u00edbe la posesi\u00f3n de armas en las instalaciones de la empresa, incluso en veh\u00edculos personales, o mientras participa en actividades comerciales de la empresa, aunque lo permitan la ley local.<\/p>


Gesti\u00f3n de crisis y Seguridad<\/strong>
Trabajamos en procura de mantener y ajustar rutinariamente nuestros planes para proteger la seguridad de nuestra gente, lugares de trabajo, informaci\u00f3n, sistemas de informaci\u00f3n y continuidad de los negocios. Los empleados deben cumplir dichos planes y tomar las medidas de precauci\u00f3n posibles para evitar hacer negocios con terroristas o aquellas que respaldan el terrorismo o dem\u00e1s acciones de violencia.<\/p>


Seguridad, salud y medio ambiente<\/strong>
Nos esforzamos por brindar un entorno laboral seguro y saludable para nuestros empleados. Nos comprometemos a superarnos en todos los requisitos legales y ambientales correspondientes y llevar a cabo nuestras operaciones de manera tal que se minimice el impacto ambiental. Esto aplica a todas nuestras actividades, no solo en el manejo de desechos y emisiones, sino en todo lo que hacemos. Tambi\u00e9n implica utilizar los recursos de manera eficiente, reciclar seg\u00fan sea adecuado y operar todas las instalaciones y oficinas de acuerdo con las leyes y nuestras pol\u00edticas.<\/p>

Calidad y seguridad de los productos<\/strong>
Nos esforzamos por hacer productos seguros para los usuarios y para el medio ambiente cuando se utiliza seg\u00fan lo previsto. Nuestros productos cumplen o se superan en los requisitos legales y normativos correspondientes que determinan la seguridad y la clasificaci\u00f3n de productos.<\/p>


Relaciones con los clientes
<\/b><\/span>El objetivo de los regalos, favores y agasajos en un entorno comercial o industrial es el de entablar relaciones laborales s\u00f3lidas y de buena fe. Nunca se considera aceptable ofrecer, prometer o dar regalos, favores, agasajos, pagos u otra gratificaci\u00f3n para obtener ventajas en ninguna situaci\u00f3n. En caso de llevar a cabo dichas acciones, usted y la empresa se pueden exponer a posibles acciones penales. No se permiten regalos, favores o agasajos si los proh\u00edben la ley o las normas, si los proh\u00edben las pol\u00edticas conocidas por el empleador del destinatario previsto, si tienen el objetivo de influir inadecuadamente, o aparentan influir de manera inadecuada, al destinatario previsto, o si desprestigiar\u00edan al destinatario o la empresa. Todo soborno, coima o dem\u00e1s pagos inadecuados constituyen una infracci\u00f3n a nuestra pol\u00edtica. Se considera aceptable que nuestros empleados proporcionen comidas, refrescos, agasajos y otras atenciones comerciales de un valor razonable a personas que no pertenecen al gobierno en respaldo de actividades comerciales v\u00e1lidas, siempre y cuando:<\/span><\/p>

  • La pr\u00e1ctica no infrinja ninguna ley, regla o norma de conducta de la organizaci\u00f3n del destinatario.<\/li>
  • El oferente tiene la responsabilidad de preguntar sobre las prohibiciones o limitaciones de la organizaci\u00f3n del destinatario antes de ofrecer cualquier atenci\u00f3n comercial.<\/li><\/ul>

    La atenci\u00f3n comercial debe ser coherente con las pr\u00e1cticas del mercado, de naturaleza poco frecuente y no debe ser lujosa o extravagante. Si bien es dif\u00edcil definir \u201clujosa o extravagante\u201d con una cantidad espec\u00edfica de dinero, se deber\u00eda determinar de manera coherente con las pr\u00e1cticas razonables del mercado, usando el sentido com\u00fan. La empresa hace negocios en diversos mercados. Antes de ofrecer o brindar una atenci\u00f3n comercial a un cliente, el empleado o representante de la empresa deber\u00e1n consultar y obtener orientaci\u00f3n, o realizar un acuerdo previo con el director de ventas o marketing de la empresa, el gerente general o vicepresidente con respecto a lo que es adecuado para el mercado correspondiente.<\/p>


    Relaciones con los proveedores<\/strong>
    Tratamos a los proveedores de manera justa y l\u00edcita y les permitimos que compitan por nuestros negocios seg\u00fan el valor que ofrecen a nuestra empresa.
    Hacemos negocios s\u00f3lo con proveedores de confianza. Nuestros proveedores deben tratar a sus empleados de manera justa, mantener lugares de trabajo seguros, proteger la salud de sus empleados y cumplir todas las leyes correspondientes, incluidos los reglamentos y las leyes ambientales. El registro y la infraestructura de un proveedor para cumplir con dichas normas representan criterios fundamentales a la hora de seleccionar nuestros proveedores como es la diligencia debida.<\/p>

    Relaciones con los clientes
    <\/b>Tratamos a los clientes de manera justa y l\u00edcita y no otorgamos ventajas desleales a un cliente que compite con otro cliente. No discriminamos en la venta de los mismos productos o servicios entre diferentes clientes.<\/span><\/p>

    Competimos por su relaci\u00f3n comercial de manera leal seg\u00fan el valor de nuestros productos y servicios.<\/p>

    Controles de comercio internacional
    <\/b>Todos los pa\u00edses cuentan con requisitos legales espec\u00edficos que rigen el tr\u00e1fico de bienes a trav\u00e9s de las fronteras. La totalidad de nuestras actividades comerciales internacionales deben llevarse a cabo con total conciencia y conformes a las leyes de control comercial pertinentes en los pa\u00edses donde hacemos negocios.<\/span><\/p>

    Aquellos empleados involucrados en la exportaci\u00f3n o importaci\u00f3n de productos de jurisdicci\u00f3n a jurisdicci\u00f3n deber\u00e1n cumplir las leyes correspondientes, incluso:<\/p>

    • \"\u2714\" Obtener una autorizaci\u00f3n adecuada para exportar seg\u00fan corresponda;
      \"\u2714\" Establecer la idoneidad de aquellos que recibir\u00e1n los productos que exporta la empresa;
      \"\u2714\" Ejecutar y entregar la documentaci\u00f3n requerida que sea oportuna, ver\u00eddica, precisa y completa;
      \"\u2714\" Conservar registros de acuerdo con los requisitos correspondientes.<\/li><\/ul>

      A trav\u00e9s de las leyes de numerosos pa\u00edses se proh\u00edbe o restringe la exportaci\u00f3n de algunos productos, tecnolog\u00eda, software, informaci\u00f3n y otros elementos. Una exportaci\u00f3n se puede llevar a cabo a trav\u00e9s de env\u00edos, traslado de art\u00edculos a trav\u00e9s de la frontera, transmisiones electr\u00f3nicas (correos electr\u00f3nicos, acceso a la web, tel\u00e9fonos, etc.) o conversaciones en persona.<\/p>

      Prevenci\u00f3n del lavado de dinero y corrupci\u00f3n<\/strong><\/p>

      El lavado de dinero es el intento por parte de individuos u organizaciones de ocultar, o aparentar como leg\u00edtimas, las recaudaciones provenientes de sus delitos, tales como terrorismo, narcotr\u00e1fico, sobornos y fraude. Intentan ocultar los fondos que obtuvieron de manera inadecuada, utiliz\u00e1ndolos para comprar productos tales como los que vende nuestra empresa. Nos comprometemos a cumplir las leyes contra el lavado de dinero en todo el mundo. Es esencial tomar medidas razonables para detectar y evitar las relaciones con clientes potenciales que pongan en peligro a la empresa.
      Haremos negocios con clientes que participen de actividades comerciales leg\u00edtimas y que utilicen fondos obtenidos por medios leg\u00edtimos y provenientes de fuentes leg\u00edtimas.
      Ciertos tipos de actividades comerciales pueden hacer que nuestros empleados y representantes tengan que considerar si se usa a la empresa para lavar dinero o continuar con actividades de soborno o corrupci\u00f3n. A continuaci\u00f3n, se presentan algunos ejemplos:<\/p>

      • Intento o solicitud por parte de un cliente o cliente potencial de pagar en efectivo, o usando giros bancarios o cheques de viajero;<\/li>
      • Intento o solicitud por parte de un cliente o cliente potencial de pagar a trav\u00e9s de un tercero, o intento o solicitud por parte de un proveedor de que la empresa efect\u00fae un pago a un tercero;<\/li>
      • Pedidos o compras por parte de un cliente ajenas a sus actividades comerciales habituales;<\/li>
      • Solicitud de enviar productos a un pa\u00eds que no es aquel de donde deber\u00edan provenir los pagos;<\/li>
      • Transacciones que involucran lugares asociados con el terrorismo, el narcotr\u00e1fico o el lavado de dinero;<\/li>
      • Intento de estructurar el negocio de manera tal que se evadan los requisitos de conservaci\u00f3n de registros y presentaci\u00f3n de informes, como por ejemplo transacciones m\u00faltiples de efectivo de montos menores al l\u00edmite que requiere la presentaci\u00f3n de informes a las autoridades;<\/li>
      • Transacciones excesivamente complejas;<\/li>
      • Clientes o representantes de clientes que proporcionan informaci\u00f3n de identificaci\u00f3n falsa o se muestran reaciosa proporcionar informaci\u00f3n de identificaci\u00f3n completa;<\/li>
      • Comisiones, bonificaciones, convenios de fondos de contingencia, comisiones de \u00e9xito y otros convenios de pago que superan la tasa normal en dicha \u00e1rea o mercado.<\/li><\/ul>


        Programa en contra de la corrupci\u00f3n<\/strong><\/p>

        LIG FORWARDER SAS y LOGISTIC INTERNATIONAL GROUP ZF SAS<\/strong> est\u00e1 en contra de la corrupci\u00f3n en todas sus formas y no tolera su presencia en nuestros negocios. Existen leyes en contra de la corrupci\u00f3n en todo el mundo.
        Generan particular inquietud aquellos regalos y agasajos que se brindan a funcionarios del gobierno que registran con precisi\u00f3n las transacciones y a los terceros que cumplen funciones en nuestro nombre. Para obtener definiciones adicionales, procesos o informaci\u00f3n sobre la pol\u00edtica consulte nuestros documentos sobre el Programa en contra de la corrupci\u00f3n en Internet.<\/p>

        Protecci\u00f3n de nuestros activos
        <\/strong>los servicios de la empresa para beneficio personal. El uso de los activos de la empresa debe ser \u00fanicamente para cumplir objetivos de la empresa y en beneficio exclusivo de la empresa, a excepci\u00f3n del uso personal de menor importancia (cuando no se consume m\u00e1s de una cantidad insignificante de recursos, no se interfiere en la productividad o actividad comercial y es adecuado, razonable y coherente con los valores comerciales de la empresa y este C\u00f3digo).
        Dentro de los activos de la empresa se incluyen los activos tangibles (tales como plantas f\u00edsicas, equipos, computadoras, suministros para oficina y dem\u00e1s propiedad f\u00edsica) y los activos intangibles (tales como tecnolog\u00edas, conceptos, propiedad intelectual, informaci\u00f3n confidencial, software, proyectos y estrategias de desarrollo de productos, estrategias y planes comerciales, listados de clientes, informaci\u00f3n del personal, planes de marketing y ventas, gu\u00edas telef\u00f3nicas de la empresa, organigramas, datos sobre los costos de los productos, fijaci\u00f3n de precios de los productos, datos financieros, contratos, licencias, dinero, instrumentos financieros, otros derechos jur\u00eddicos y toda informaci\u00f3n sobre los negocios y los empleados de la empresa).<\/p>

        Informaci\u00f3n de la empresa
        <\/strong>La informaci\u00f3n de la empresa en un activo muy valioso. Incluye toda la informaci\u00f3n que por lo general no se encuentra a disposici\u00f3n del p\u00fablico ni es de su conocimiento, y se encuentra en cualquier formato: escrito, electr\u00f3nico, visual u oral. Tambi\u00e9n se incluye la informaci\u00f3n que la empresa desarrolla, compra o para la cual obtiene licencia e informaci\u00f3n que recibe de terceros (incluidos los clientes y los proveedores).
        Usted debe mantener la confidencialidad de la informaci\u00f3n que le conf\u00edan la empresa, nuestros clientes y proveedores, excepto cuando se autoriza de manera adecuada la divulgaci\u00f3n o la ley exija lo contrario. Puede utilizar la informaci\u00f3n de la empresa en la medida de lo necesario para desempe\u00f1ar su trabajo adecuadamente, pero es su responsabilidad evitar el robo o el uso incorrecto de dicha informaci\u00f3n (y de informaci\u00f3n provista de manera confidencial a nuestra empresa por otra persona o empresa). Usted no debe:
        <\/strong><\/p>

        • Divulgar a otros empleados informaci\u00f3n de la empresa, a menos que tengan necesidad justificada de conocerla con el fin de desempe\u00f1ar sus tareas;<\/li>
        • Divulgar a terceros ajenos a la empresa cualquier informaci\u00f3n de la empresa a menos que tengan necesidad justificada de conocerla y hayan acordado, mediante un convenio adecuado de confidencialidad u otro similar, mantener su confidencialidad;<\/li>
        • Usar informaci\u00f3n de la empresa para cualquier fin que no sea el previsto;<\/li>
        • Copiar documentos que contengan informaci\u00f3n de la empresa o extraer del \u00e1rea de trabajo documentos u otros registros o copias, excepto que sea un requisito para desempe\u00f1ar su trabajo de manera adecuada;<\/li>
        • Eliminar informaci\u00f3n de la empresa de manera inadecuada.<\/li><\/ul>

          Todos los registros de la empresa (documentos, correos electr\u00f3nicos, otros tipos de comunicaci\u00f3n y dem\u00e1s materiales) que contengan informaci\u00f3n de la empresa son propiedad de la misma. La empresa se reserva el derecho de controlar o acceder a tales registros en cualquier momento y sin previo aviso, cuando haya un motivo relacionado al negocio para hacerlo y seg\u00fan lo permita la ley.
          Un empleado debe regresar dichos registros a la empresa si \u00e9sta lo solicita o cuando se pone fin a la relaci\u00f3n laboral con el empleado.<\/span><\/p>

          Es apropiado divulgar informaci\u00f3n de la empresa a personas ajenas a la empresa o a otra empresa por motivos comerciales justificados. Sin embargo, por lo general, antes de divulgar o recibir informaci\u00f3n, la empresa debe celebrar un acuerdo en el que se describa la manera en que las partes pueden usar y deben proteger la informaci\u00f3n.
          A excepci\u00f3n de los acuerdos revisados y autorizados por el Departamento de asuntos legales, s\u00f3lo se pueden usar las versiones sin corregir del Acuerdo de confidencialidad est\u00e1ndar de la empresa en estas circunstancias. Ambas partes deben firmar dicho acuerdo antes de que un empleado pueda divulgar informaci\u00f3n de la empresa.
          De aquellos empleados que tengan obligaciones jur\u00eddicas con respecto a la informaci\u00f3n confidencial de un empleador anterior se espera que no usen ni divulguen dicha informaci\u00f3n durante el desempe\u00f1o de su trabajo para nuestra empresa. Igualmente, se espera que los empleados que dejan de formar parte de la empresa no divulguen informaci\u00f3n de la misma luego de irse de la empresa.<\/p>

          Nuestros activos y reputaci\u00f3n<\/strong><\/p>

          Los empleados deben tomar medidas de precauci\u00f3n razonables para evitar divulgar informaci\u00f3n de la empresa en lugares p\u00fablicos, como por ejemplo leer o debatir informaci\u00f3n de la empresa en lugares p\u00fablicos o dejar informaci\u00f3n importante a la vista o computadoras encendidas e irse.<\/p>

          Libros y registros de la empresa<\/strong><\/p>

          Todos los libros y registros de la empresa, incluidos los registros financieros y comerciales y formularios e informaci\u00f3n relacionados con los empleados, deben ser pertinentes, precisos y completos. No toleraremos la creaci\u00f3n deliberada de registros falsos o enga\u00f1osos.
          Mantendremos y aplicaremos los sistemas y los controles garanticen razonablemente que:<\/p>

          • Las transacciones se autoricen de manera adecuada y se registren de manera precisa y completa conforme a las normas correspondientes de contabilidad y las pol\u00edticas y los procedimientos de la empresa;<\/li>
          • Se protejan adecuadamente los activos de la empresa;<\/li>
          • Los informes financieros y administrativos sean confiables, imparciales y precisos, y reflejen verdaderamente las actividades comerciales;<\/li>
          • Las actividades comerciales cumplan los requisitos legales correspondientes;<\/li>
          • Las operaciones comerciales sean efectivas y eficientes.<\/li><\/ul>

            Toda unidad comercial de la empresa y cada funci\u00f3n deben mantener y aplicar controles que garanticen que se informan datos significativos a los niveles correspondientes de la empresa, de manera tal que se puedan tomar medidas en tiempo y forma para abordar los problemas y que podamos evaluar si la informaci\u00f3n se debe divulgar externamente.<\/p>

            Privacidad
            <\/strong>En el transcurso de nuestros negocios, recolectamos y conservamos informaci\u00f3n personal (como por ejemplo nombre, informaci\u00f3n de contacto del hogar y del trabajo, n\u00famero de identificaci\u00f3n nacional, etc.) de personas, empresas y organizaciones, e incluso de sus empleados, candidatos a vacantes laborales, accionistas, clientes, proveedores y contratistas, entre otros. Aquellos que nos revelan tal informaci\u00f3n lo pueden hacer con la confianza de que mantendremos y usaremos dicha informaci\u00f3n de manera responsable para fines comerciales justificados \u00fanicamente y conforme a las leyes de privacidad correspondientes. Nuestros empleados y representantes deben esforzarse por manejar dicha informaci\u00f3n personal como si fuera propia.<\/p>

            Evitar los conflictos de intereses<\/strong><\/p>

            Los directores, ejecutivos y empleados siempre deben actuar de manera coherente con sus responsabilidades para con la empresa y deben tratar de manera justa con nuestros clientes, proveedores y otros socios comerciales. Los conflictos de intereses surgen cuando un individuo tiene una relaci\u00f3n personal o un inter\u00e9s financiero o de otro tipo que podr\u00eda interferir en sus obligaciones, o cuando un individuo usa su puesto en la empresa para beneficio propio.
            Ninguna decisi\u00f3n o medida, ya sea que se tome dentro o fuera del trabajo, debe entrar en conflicto con sus responsabilidades para con la empresa o da\u00f1ar la reputaci\u00f3n de \u00e9sta. Se encuentra prohibido el uso incorrecto de los recursos de la empresa o del poder de influencia de su puesto dentro de la empresa. Aun cuando no se pretende nada equivocado, la apariencia de un conflicto de intereses puede traer consecuencias negativas. Siempre debe tener en cuenta la manera en que sus decisiones o acciones ser\u00e1n vistas por otros dentro y fuera de la empresa. Es esencial que siempre proceda de manera tal que se evite incluso la apariencia de un conflicto de intereses.
            Todos los conflictos reales o potenciales se deben revelar de inmediato para que la empresa los analice, incluso aquellas circunstancias en las que hay dudas sobre la existencia de un conflicto real o potencial.<\/p>

            Algunos ejemplos de conflictos reales o potenciales son:<\/p>

            Un inter\u00e9s significativo de propiedad de acciones o financiera, directo o indirecto, incluso por un miembro de su grupo familiar o un familiar directo, en un proveedor, cliente o competidor de la empresa;<\/p>

            • Solicitar o aceptar regalos o cualquier tipo de compensaci\u00f3n proveniente de un proveedor, cliente u otros que hagan negocios o tengan la intenci\u00f3n de hacer negocios con la empresa (excepto que sea acorde con las pol\u00edticas de la empresa que rigen la recepci\u00f3n de regalos, gratificaciones y agasajos);<\/li>
            • Cuando un miembro de su grupo familiar o familiar directo es un proveedor o cliente, o es empleado de un proveedor o cliente;<\/li>
            • El uso personal de activos de la empresa (por ejemplo: propiedad tangible, informaci\u00f3n de propiedad exclusiva, informaci\u00f3n privada u oportunidades de negocios);<\/li>
            • Una relaci\u00f3n sentimental con otro empleado de quien usted recibe o a quien usted da \u00f3rdenes directas o indirectas;<\/li>
            • Tener un negocio externo importante u otro inter\u00e9s que desv\u00ede de manera significativa su atenci\u00f3n o consuma demasiado tiempo del trabajo que realiza para nuestra empresa o que involucre ideas u oportunidades que usted aprendi\u00f3 como empleado de esta empresa o que desarroll\u00f3 como parte de relaci\u00f3n laboral con la empresa;<\/li>
            • Tener una relaci\u00f3n laboral o comercial con una empresa externa que realiza transacciones comerciales con nuestra empresa;<\/li>
            • Usar los equipos de la empresa (tel\u00e9fonos, computadoras, fotocopiadoras, m\u00e1quinas de fax o equipos digitales personales) o suministros para oficina para uso personal ilimitado o no casual;<\/li>
            • Llevar a cabo actividades personales o negocios no relacionados con la empresa durante el horario de trabajo de la empresa en m\u00e1s de una ocasi\u00f3n y de manera no casual.<\/li><\/ul>

              Sus responsabilidades<\/strong><\/p>

              Sus responsabilidades son:<\/p>

              • Cumplir los requisitos legales y \u00e9ticos.<\/li>
              • Leer y comprender el C\u00f3digo.<\/li>
              • Conocer y comprender los requisitos de nuestras pol\u00edticas que se aplican en su trabajo, ya sea que se establezcan en este C\u00f3digo o est\u00e9n estipulados en otras pol\u00edticas o instrucciones.<\/li>
              • Consultar con su jefe inmediato u otras fuentes de la empresa sobre preguntas o dudas que tenga sobre las pol\u00edticas.<\/li>
              • Informar de inmediato, usando los medios descritos en el C\u00f3digo, las inquietudes sobre infracciones potenciales a la ley o la pol\u00edtica de la empresa y buscar una soluci\u00f3n.<\/li>
              • Cooperar en investigaciones de inquietudes \u00e9ticas o sobre cumplimiento.<\/li>
              • Reconocer peri\u00f3dicamente que comprende este C\u00f3digo y su obligaci\u00f3n de cumplirlo, incluida la obligaci\u00f3n de informar infracciones reales o presuntas a la ley o a dicho C\u00f3digo.<\/li><\/ul>

                Si es supervisor, l\u00edder de equipos o gerente, usted debe:<\/p>

                • Tomar medidas adecuadas para notificar y capacitar a aquellas personas que est\u00e9n bajo sus \u00f3rdenes sobre las pol\u00edticas correspondientes con su trabajo.<\/li>
                • Tomar medidas para prevenir las infracciones a la ley y nuestras pol\u00edticas.<\/li>
                • Tomar medidas preventivas para detectar las infracciones a la ley y nuestras pol\u00edticas.<\/li>
                • Crear un clima en el cual las personas que est\u00e1n bajo sus \u00f3rdenes comprendan que \u00fanicamente se tolera el comportamiento \u00e9tico y obediente.<\/li>
                • Crear un clima que garantice que las personas que est\u00e1n bajo sus \u00f3rdenes se sientan c\u00f3modas al informar sus inquietudes de buena fe sobre el cumplimiento.<\/li>
                • Garantizar que se eviten las represalias o la intimidaci\u00f3n a aquellas personas que est\u00e1n bajo sus \u00f3rdenes y que informan una inquietud de buena fe o participan de una investigaci\u00f3n.<\/li><\/ul>

                  Tomar medidas de inmediato para garantizar que se investigue o resuelva de manera adecuada toda inquietud que le informen. Para obtener orientaci\u00f3n sobre c\u00f3mo investigar un hecho que le remitieron o para obtener asistencia para determinar si debe remitirlo a otra persona u organizaci\u00f3n para su investigaci\u00f3n, cont\u00e1ctese con su gerente, el Departamento de asuntos legales, la Oficina de \u00e9tica y cumplimiento o un especialista en el \u00e1rea.<\/p>

                  • Informar todas las cuestiones o inquietudes a su supervisor, l\u00edder de equipos o gerente o mediante uno de los medios de presentaci\u00f3n de informes que se mencionan a continuaci\u00f3n.<\/li><\/ul>

                    C\u00f3mo informar inquietudes sobre el cumplimiento Com\u00fanmente, la mejor medida que se puede tomar cuando tiene una inquietud sobre el cumplimiento es informarla a su supervisor directo, l\u00edder de equipo o gerente, ya que ellos seguramente est\u00e1n en condiciones de resolver la inquietud. Sin embargo, tiene varias opciones para informar su inquietud y puede utilizar la que prefiera.<\/p>

                    Puede informar su inquietud a:<\/strong><\/p>

                    • una persona de la gerencia que le siga jer\u00e1rquicamente a su supervisor directo, l\u00edder de equipo o gerente;<\/li>
                    • un gerente o especialista en el \u00e1rea (por ejemplo, Recursos Humanos, Finanzas, Contabilidad);<\/li><\/ul>

                      C\u00f3mo se maneja el informe de sus inquietudes sobre el cumplimiento<\/strong><\/p>

                      Anonimato: puede informar una inquietud sobre el cumplimiento en forma an\u00f3nima. Tenga en cuenta que, si informa una inquietud en forma an\u00f3nima, el representante de la empresa involucrado en la resoluci\u00f3n de la inquietud no podr\u00e1 debatir con usted sobre dicha inquietud o sobre la investigaci\u00f3n o los hallazgos.<\/p>

                      Privacidad: si no presenta un informe en forma an\u00f3nima, se dar\u00e1n a conocer su identidad y la informaci\u00f3n que proporcion\u00f3 \u00fanicamente si es necesario para resolver la inquietud.<\/p>

                      Represalias: est\u00e1n terminantemente prohibidas las represalias, incluida la intimidaci\u00f3n, en contra de cualquier persona que informe de buena fe una inquietud sobre el cumplimiento o que contribuya a su resoluci\u00f3n. La represalia puede ser la causa de la aplicaci\u00f3n de medidas disciplinarias, entre las que se incluyen el cese de la relaci\u00f3n laboral.<\/p>

                      Proceso de investigaci\u00f3n: un gerente, especialista en el \u00e1rea o equipo de auditor\u00eda investigar\u00e1 cada inquietud que se informe. A partir de la investigaci\u00f3n se sacar\u00e1n conclusiones y se obtendr\u00e1n recomendaciones de medidas correctivas para que los gerentes correspondientes implementen seg\u00fan corresponda. La persona que informa la inquietud ser\u00e1 informada sobre las acciones tomadas, cuando sea posible.<\/p>

                      Infracciones<\/strong><\/p>

                      Las infracciones a este C\u00f3digo y a nuestras pol\u00edticas pueden traer como consecuencia la aplicaci\u00f3n de medidas disciplinarias, entre las que se incluyen el cese de la relaci\u00f3n laboral. Algunas de las conductas que pueden ocasionar la aplicaci\u00f3n de dichas medidas son:<\/p>

                      • Infringir una pol\u00edtica de la empresa.<\/li>
                      • Ordenar o solicitar a otros que infrinjan las pol\u00edticas de la empresa.<\/li>
                      • No dar a conocer de inmediato una infracci\u00f3n real o presunta a la ley o una pol\u00edtica de la empresa.<\/li>
                      • No cooperar en una investigaci\u00f3n de la empresa sobre una infracci\u00f3n potencial a la pol\u00edtica de cumplimiento. Esto implica ocultar informaci\u00f3n a un representante de LIG FORWARDER SAS y LOGISTIC INTERNATIONAL GROUP ZF SAS<\/strong> que lleva a cabo la investigaci\u00f3n o brindar informaci\u00f3n falsa o enga\u00f1osa o que no sea completamente ver\u00eddica.<\/li>
                      • Tomar represalia, o incluso intimidar, contra un empleado que informe una inquietud o coopere con una investigaci\u00f3n.<\/li>
                      • En el caso de los l\u00edderes, no demostrar una conducta de liderazgo adecuada al implementar y mantener un clima que promueva el comportamiento \u00e9tico y obediente y fomente la presentaci\u00f3n de informes y resoluci\u00f3n de inquietudes sobre cuestiones \u00e9ticas y de cumplimiento.<\/li><\/ul>


                        Usted y LIG FORWARDER SAS y LOGISTIC INTERNATIONAL GROUP ZF SAS<\/strong> pueden quedar sujetos a encarcelamiento, sanciones penales y da\u00f1os civiles por infringir la ley y nuestras pol\u00edticas. Puede que nosotros no podamos o decidamos no representarlo o defenderlo por estas posibles sanciones si infringi\u00f3 una pol\u00edtica de la empresa.<\/p>


                        APROBADO POR:
                        ANDREA GAITAN GALINDO<\/strong>
                        Gerente General<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

                        C\u00f3digo de Conducta y \u00c9tica Empresarial 1. OBJETO.Todos los empleados y representantes de las empresas LIG FORWARDER SAS y LOGISTIC INTERNATIONAL GROUP ZF SAS, podemos influir en la reputaci\u00f3n de la empresa a trav\u00e9s de nuestros comportamientos y decisiones a nivel comercial. Este c\u00f3digo est\u00e1 pensado para ayudar a garantizar que nuestras decisiones y acciones […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":1184,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-1136","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-pi"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/3mas1r.com\/test\/lig\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1136","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/3mas1r.com\/test\/lig\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/3mas1r.com\/test\/lig\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/3mas1r.com\/test\/lig\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/3mas1r.com\/test\/lig\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1136"}],"version-history":[{"count":19,"href":"https:\/\/3mas1r.com\/test\/lig\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1136\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1156,"href":"https:\/\/3mas1r.com\/test\/lig\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1136\/revisions\/1156"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/3mas1r.com\/test\/lig\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1184"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/3mas1r.com\/test\/lig\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1136"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/3mas1r.com\/test\/lig\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1136"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/3mas1r.com\/test\/lig\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1136"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}